上海人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴—HRBP轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵 上海：2024年09月09日

全方位理解HRBP開展工作的關(guān)鍵思維和技能掌握在業(yè)務(wù)部門開展HR工作的工具、方法學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)HRBP助推業(yè)務(wù)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法課程大綱一、關(guān)鍵定位1、建立深層次信任關(guān)系分享：新上任HRBP的囧事案例：HRBP的四大“痛點(diǎn)”反思：作為HRBP，人際關(guān)系和專業(yè)技能哪個(gè)更重要？總結(jié)：建立深層次信任關(guān)......

HR如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴 上海：2024年09月10日

HR 從業(yè)者，HRBP，HR 綜合管理者課程大綱第一模塊序言我是誰？我的HRBP經(jīng)歷HRBP的本質(zhì)是什么？尤里奇的HRBP的思想課程HRBP的模型推演第二模塊 “人事”專家1、基于業(yè)務(wù)需求，匹配人人的本質(zhì)：冰山模型人才的本質(zhì)：業(yè)務(wù)需求的匹配人才評(píng)價(jià)工具體驗(yàn)基于冰山模型對(duì)于人才的畫像2、事務(wù)效率與......

人才盤點(diǎn)全攻略 上海：2024年09月10日

第一模塊：盤點(diǎn)前——澄清概念，統(tǒng)一認(rèn)知，組織準(zhǔn)備概念篇：關(guān)鍵概念及組織準(zhǔn)備度我們面臨的組織和人才的挑戰(zhàn)什么是人才盤點(diǎn)人才盤點(diǎn)的成功關(guān)鍵因素人才盤點(diǎn)組織準(zhǔn)備度自檢表小組討論 ：在人才盤點(diǎn)的組織準(zhǔn)備度不夠充分的情況下，HR如何開始？小組練習(xí)和討論：作為HR，你如何幫助組織對(duì)這些錯(cuò)誤認(rèn)知糾偏？第二模塊......

突破認(rèn)知困境：全域視角下的人效體系建設(shè) 上海：2024年09月10日

企業(yè)收益：1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)；2、以終為始，用經(jīng)營(yíng)作為組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置。崗位收益：1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，夯實(shí)理論基礎(chǔ)；2、舉一反三，學(xué)會(huì)通過人效管理撬動(dòng)組織管......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年09月10日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2024年09月11日

理解崗位分析與職務(wù)說明書的價(jià)值；能夠運(yùn)用 MPAO 職類區(qū)分法分析工作崗位；應(yīng)用“FAIR 四角色”工具將部門職責(zé)有效分解；能夠運(yùn)用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創(chuàng)建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業(yè)普遍面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、個(gè)案......

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 上海：2024年09月21日

1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ?崗位、任職者與績(jī)效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系......

人力資源趨勢(shì)解碼-多角度解析HR管理新理念與實(shí)踐 上海：2024年09月23日

? 人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一 人力資源管理趨勢(shì)1 課程背景介紹2 全球權(quán)威報(bào)告解讀? 四大視角十項(xiàng)新趨勢(shì)3 小組討論? VUCA，看趨勢(shì)還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時(shí)機(jī)2 組織敏捷? 難點(diǎn)與入手點(diǎn)體驗(yàn)游戲： 時(shí)代變遷中的組織敏捷3 敏捷實(shí)踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能 主講：鐘老師

學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后回企業(yè)自己培養(yǎng)人才，并讓管理人員都懂得培養(yǎng)人才。了解人力資源管理最新發(fā)展趨勢(shì)；了解企業(yè)人才培養(yǎng)體系與培養(yǎng)人才的特點(diǎn)；掌握企業(yè)各類專業(yè)、各種人才的培養(yǎng)方法設(shè)計(jì)思路；掌握導(dǎo)師制人才培養(yǎng)方法；掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊人才培養(yǎng)方法（包括世界咖啡、群策群力、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、開放空間工作坊等）。導(dǎo)師制和行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，兩天課程只......

華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒 主講：竇老師

企業(yè)人力資源與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【課程大綱】一、華為戰(zhàn)略人力資源與培訓(xùn)定位1、華為戰(zhàn)略人力資源認(rèn)知企業(yè)發(fā)展與人力資源關(guān)于人力資源的思考華為的人才價(jià)值觀華為人力資源價(jià)值鏈管理2、華為培訓(xùn)定位與發(fā)展華為培訓(xùn)理念與定位華為培訓(xùn)的基本任務(wù)華為培訓(xùn)的發(fā)展歷程華為大學(xué)的愿景與發(fā)展3、華為人力資源大廈二、華為人才發(fā)展與培訓(xùn)體系規(guī)劃1、崗位素......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-崔永瑋 主講：崔老師

一、管理者為什么要懂人力資源管理？1、企業(yè)是什么？2、管理是什么？3、管理者的職責(zé)和挑戰(zhàn)是什么？案例：西爾斯、沃爾瑪、亞馬遜呈現(xiàn)方式：小組討論二、VUCA時(shí)代做管理，管理者要關(guān)注哪些變量？1、新生代們的工作動(dòng)機(jī)是什么？2、老員工們的工作狀態(tài)怎么樣？工具：彩虹理論三、選（選人管理）——如何總能找到......

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