上海銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理與潛能開發(fā) 上海：2024年09月09日

了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產(chǎn)力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成......

Solution Selling?銷售管理與輔導 上海：2024年09月11日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2024年09月23日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

打造狼性銷售團隊 上海：2024年09月26日

第一章、狼性團隊的管理與激勵（狼王）一、銷售團隊目標的達成銷售目標的制定和分解（1）設定業(yè)績目標的重要性（2）如何制定合理的工作目標（3）目標的分解互動游戲：齊眉棍目標管理必須結(jié)合“過程管理”案例：人民醫(yī)院的銷售冠軍“切香腸”法銷售法則：大數(shù)法則目標管理—&m......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 上海：2024年09月28日

明確團隊管理轉(zhuǎn)型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......

怎樣當好銷售經(jīng)理—銷售團隊管理 上海：2024年10月08日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養(yǎng)科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 上海：2024年10月10日

1、解讀“狼性”，學習狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設計；2、狼性銷售團隊的建設與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強工作責任感；3、掌握執(zhí)行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執(zhí)行力；4、打造將執(zhí)行轉(zhuǎn)化為銷售成果的能力，掌握執(zhí)行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執(zhí)行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

銷售經(jīng)理領導力 上海：2024年10月11日

0、破冰（1.5H，講師引導）銷售管理知識地圖課程的學習方法自由提問1、領導和領導力（2.0H，講師引導，小組討論并呈現(xiàn)）多種領導力的描述方法管理和領導的區(qū)別從三維性格看領導風格的核心領導的五種行為模型案例討論：我們究竟改信任誰？2、以身作則（1.5H，講師引導，小組呈現(xiàn)，案例研討）核心理念的魅力個人理念和共同理念共同......

銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程

高管團隊教練技術--如何實現(xiàn)高管團隊價值最大化 主講：羅老師

1、針對企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展階段，不是性格理論課2、提供理性的和實證的模型與技術，不是感悟不會掛一漏萬3、實踐中得到檢驗，并提供高效率使用方法，不用長期摸索。課程風格：風趣幽默，旁征博引，課堂氛圍活潑熱烈課程對象：企業(yè)中、高層管理人員課程提綱：第一章：高管團隊困境在現(xiàn)實中，卓越的團隊和低劣的團隊通常少見，卓越的成功者必然......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 主講：鮑老師

對于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫(yī)生不僅能治表，更應是除根；對醫(yī)生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

銷售團隊建設與管理實戰(zhàn) 主講：朱老師

管理者掌握B2B客戶銷售的理念、路徑、方法、工具和實操技巧；幫助管理者掌握團隊能力復制的方法和工具；教會管理者如何深入了解對手并制定差異化的競爭策略；幫助管理者實現(xiàn)銷售過程的可視化管理；幫助銷售團隊縮短客戶銷售周期，并提高大項目統(tǒng)簽能力；幫助管理者提高銷售結(jié)果預測的準確性，并提高人均業(yè)績貢獻單值；提高對老客戶的續(xù)簽率及......

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