上海設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2024年09月09日

第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測(cè)設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編號(hào)系統(tǒng)，校驗(yàn)方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測(cè)精度的因素3......

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修（護(hù)）技能提升 上海：2024年09月09日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論，旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法，理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí)，提升企業(yè)管理水平，挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限。采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海：2024年09月09日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析，“聰明的工作”就是我們通過(guò)系統(tǒng)化的維修管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者......

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班 上海：2024年09月10日

潤(rùn)滑是現(xiàn)代設(shè)備工程的重要組成部分，是設(shè)備正常潤(rùn)滑與正常運(yùn)行的重要保證，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。隨著我國(guó)現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，密封技術(shù)已在石油、化工、機(jī)械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運(yùn)輸及國(guó)防軍工行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代密封種類繁多，應(yīng)用環(huán)境有較大的差異。顯然，密封使用維修工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，難度大，對(duì)相關(guān)人......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2024年09月19日

建立對(duì) TPM 的正確理解和意識(shí)；學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動(dòng)；理解 OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失；建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念；建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟，方法，技巧和工具；學(xué)習(xí)如何通過(guò)自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性；理解 TPM 實(shí)施的策略，推行路......

設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) 上海：2024年09月19日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直作為運(yùn)營(yíng)管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......

機(jī)械安全與防護(hù) 上海：2024年09月23日

1.為什么需要機(jī)械防護(hù)--機(jī)械防護(hù)事故案例2.機(jī)械防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介3.了解設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)源--常見(jiàn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)--機(jī)械危險(xiǎn)發(fā)生的地方--危險(xiǎn)舉例- -ISO 12100常見(jiàn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)4.機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)降低--定義--零風(fēng)險(xiǎn)與可接受風(fēng)險(xiǎn)--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)的機(jī)械限制--危險(xiǎn)識(shí)別-機(jī)械危險(xiǎn)示例--危險(xiǎn)識(shí)別-非機(jī)械危......

高級(jí)精益設(shè)備管理之KT2M2管理 上海：2024年09月24日

第一部分 卓越小組活動(dòng)推進(jìn)1．Team活動(dòng)2．TPM小組不同時(shí)期有不同內(nèi)容3．職責(zé)與職能4．管理改善常用工具5．TPM小組相關(guān)人員參與的時(shí)機(jī)6．TPM小組活動(dòng)計(jì)劃書&細(xì)節(jié)排程7．精益TPM小組活動(dòng)年度計(jì)劃書8．精益TPM階段性推進(jìn)計(jì)劃書9．(個(gè)別)改善 主題 活動(dòng)的 展開(kāi) 階段10．會(huì)合(議)的效果11．案例：......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)研修班 主講：康老師

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活動(dòng)的目標(biāo)◇ 精益生產(chǎn)模式回顧◇ TPM活動(dòng)八大支柱◇ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）◇ 什么是預(yù)防性維護(hù)◇ 預(yù)防性維護(hù)案例講解◇ 可靠性工程的......

設(shè)備故障分析與改善 主講：羅老師

公司設(shè)備技術(shù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、維修主管、維修工程師、維修技術(shù)員及維修活動(dòng)相關(guān)人員。【培訓(xùn)形式】培訓(xùn)方法：?jiǎn)l(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一講 ......

匠心智造數(shù)字化時(shí)代的智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建 主講：柳老師

時(shí)間第1天第2天第3天上午模塊一 設(shè)備管理不斷發(fā)展，智能運(yùn)維已成數(shù)字化時(shí)代趨勢(shì)模塊四 價(jià)值性維護(hù)管理，圍繞數(shù)據(jù)聚焦痛點(diǎn)做點(diǎn)檢模塊五 CBM狀態(tài)監(jiān)測(cè)性工具，我們周圍有很多模塊八 數(shù)字化時(shí)代的智慧性資產(chǎn)管理的系統(tǒng)，原來(lái)盡在OEE模塊九 數(shù)據(jù)化時(shí)代的備件促進(jìn)性管理，全新思維補(bǔ)缺備件短板下午模塊二 預(yù)測(cè)性維護(hù)管理，數(shù)字化時(shí)代慎......

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