上海項目管理培訓(xùn)公開課

軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海：2024年09月08日

培訓(xùn)時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午項目管理概述1.導(dǎo)論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 上海：2024年09月09日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗對接、對......

全腦項目管理 上海：2024年09月10日

課程依據(jù)最新版本《美國項目管理知識體系》推薦的項目管理技術(shù)和工具，創(chuàng)造性地從全腦思維的視角分析項目管理核心工具和技術(shù)的應(yīng)用，協(xié)助學(xué)員能夠舉一反三裁剪設(shè)計適合自我項目特征和文化的工具和技術(shù)。模擬真實項目管理實踐中出現(xiàn)的問題，引入英國著名RSVP體驗式學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理演練游戲，令學(xué)員體會到簡單、易操作、競爭性，多樣性與工作結(jié)......

高級項目管理 上海：2024年09月11日

1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進(jìn)度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......

智慧生態(tài)--創(chuàng)新驅(qū)動：新時代科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與設(shè)計國際論壇 上海：2024年09月20日

隨著全球城市化進(jìn)程的加速，城市建筑密度不斷攀升，如何在有限空間內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為迫在眉睫的挑戰(zhàn)。面對日益嚴(yán)峻的氣候變化和環(huán)境問題，高密度建筑的綠色低碳轉(zhuǎn)型成為實現(xiàn)生態(tài)平衡和資源高效利用的關(guān)鍵路徑。智能科技的迅猛發(fā)展為我們提供了前所未有的機(jī)遇，利用數(shù)字化賦能，我們可以實現(xiàn)從設(shè)計到運(yùn)維的全流程智慧化管理，極大提升建筑的能......

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析 上海：2024年09月23日

1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員3.設(shè)計公司及總包公司負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國務(wù)院76號文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章：世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3.美國裝配......

項目管理基礎(chǔ)-成功項目管理 上海：2024年09月23日

一 項目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關(guān)鍵點著名的項目三角形項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......

項目管理最佳實踐培訓(xùn) 上海：2024年09月25日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則依靠于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊成員的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項目可持續(xù)......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效敏捷項目管理-成功項目經(jīng)理 主講：程老師

通過持續(xù)一月（7天項目前期導(dǎo)入【企業(yè)項目調(diào)研+項目管理基礎(chǔ)知識測評+項目管理微課學(xué)習(xí)】+2天集中實戰(zhàn)演練+15天實際項目實施跟進(jìn)反饋+1天項目管理訓(xùn)練營總結(jié)復(fù)盤）的項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營（具體項目可結(jié)合客戶情況進(jìn)行設(shè)計），學(xué)員可以獲得以下收獲：1.明確個人項目管理水平，明確有效項目管理對實際工作和生活的重要性；2.理解項目......

萬科的精益工程管理 主講：呂老師

一、管理動作 1、“兩個底線”管理 （萬科在建項目工程團(tuán)隊、責(zé)任工程師評價制度） 2、“三維評價”管理 3、“八項過程”管理要求： 3.1 進(jìn)度管理參考要求 3.1.1 生產(chǎn)規(guī)范本——住宅、地庫 3.1.2 配套景觀工程生產(chǎn)......

敏捷項目管理之用戶故事應(yīng)用 主講：潘老師

用戶故事是敏捷項目管理（敏捷軟件開發(fā)）中衡量用戶需求的重要技術(shù)。適應(yīng)型項目的特點是變化大、風(fēng)險高等。有效衡量需求，快速交付功能，可以實現(xiàn)客戶滿意度，并交付項目價值。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代替客戶（或本身是客戶）完成對項目需求的確認(rèn)。由于需求是開發(fā)項目的重要前提，適應(yīng)型項目中評價需求的方法就非常重要。在適應(yīng)型項目中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過用......

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