石家莊工程管理培訓公開課

房地產(chǎn)工程管理啟動會策劃推演、邏輯演繹與協(xié)調(diào)、管理各方單位 北京：2024年10月26日

1、什么是工程推演和施工策劃？策劃是一種計謀、謀略、籌劃、謀劃或者計劃，它是個人、企業(yè)、組織為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂可行的準備方案。為實現(xiàn)快速開工、快速開盤、按時保質(zhì)交房，房地產(chǎn)開發(fā)項目開展的前期必須要成立......

標桿房地產(chǎn)工程管理全程精細化與質(zhì)量通病防治 濟南：2024年11月23日

一、標桿房企工程精細化管理體系剖析1.1項目施工圖聯(lián)合審查1.1.1設(shè)計管理部KPI的指標巧妙設(shè)定1.1.2各負其責、各有重點的審圖1.1.3分階段、多批次持續(xù)審圖1.1.4壟斷型合作方設(shè)計圖紙質(zhì)量的把控1.1.5專業(yè)單位二次深化設(shè)計質(zhì)量的管控1.2全程樣板帶路制度的落地1.2.1“同形不同用”......

標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理 濟南：2024年11月23日

近年來，地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化，眾多企業(yè)陷入危機。面對限房價、競地價與材料人工價格飛漲引起的成本壓力，面對環(huán)保升級帶來的材料供應(yīng)與年可施工時間大幅壓縮的工期問題，面對勞務(wù)日益短缺的長期趨勢，面對國家推廣裝配式與綠色建筑的政策，面對客戶越來越高的品質(zhì)要求……傳統(tǒng)的工程管理在質(zhì)量、進度、成本......

關(guān)于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 青島：2024年10月15日

面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網(wǎng)課學員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實際相結(jié)合。培訓課程主題1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 深圳：2024年10月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1、領(lǐng)導與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 上海：2024年09月06日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......