石家莊法務(wù)管理培訓(xùn)

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石家莊法務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

第一章標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.勞動(dòng)法對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章招聘管理1.招聘管理法律規(guī)定2.勞動(dòng)合同法對(duì)招聘管理的影響3.新法環(huán)境下......

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控上海：2024年10月17日

制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同，完成對(duì)公司人力資源的總體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)面對(duì)勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問(wèn)題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓(xùn)受眾:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及專(zhuān)員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動(dòng)法與其他法......

基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用石家莊：2024年10月10日

第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營(yíng)1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價(jià)值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與勝任力的關(guān)系4．好的員工和一般的員工有何區(qū)別5．尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)高績(jī)效的DNA6．持續(xù)性人力資本開(kāi)發(fā)二、勝任力模型的基本認(rèn)知案例：?jiǎn)T工不勝......

《民法典》中的勞動(dòng)用工法律問(wèn)題和最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議新舊司法解釋對(duì)比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 石家莊：2024年10月28日

2020年12月30日，最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號(hào)）之規(guī)定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋......

班組長(zhǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年09月28日

一、班組長(zhǎng)角色定位1、班組長(zhǎng)角色的三重性2、角色認(rèn)知的四個(gè)層面3、班組長(zhǎng)的職責(zé)4、認(rèn)識(shí)下屬的期望5、班組長(zhǎng)對(duì)不同階層人員的不立場(chǎng)6、班組長(zhǎng)工作習(xí)慣分類(lèi)7、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的主要特質(zhì)8、高度決定態(tài)度9、班組長(zhǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)10、品格第一11、怎樣認(rèn)識(shí)人才12、理解職業(yè)素養(yǎng)的含義二、班組現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理1、細(xì)節(jié)決定成敗2、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作上海：2024年09月09日

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......