石家莊注冊(cè)質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師考前培訓(xùn)班 北京：2024年09月07日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專(zhuān)家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類(lèi)比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模板與高分樣文。5.專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：IT云課APP、PC端http://it.z......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 北京：2024年09月09日

讓學(xué)員系統(tǒng)了解三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值、要求及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法讓學(xué)員掌握三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵條款要求和實(shí)際應(yīng)用方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執(zhí)行、報(bào)告及關(guān)閉的方法和技能讓學(xué)員獲得被企業(yè)普遍認(rèn)可的BSI質(zhì)量管理實(shí)踐者資質(zhì)課程對(duì)象企業(yè)管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管......

PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證 北京：2024年10月09日

PMI®經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，無(wú)論小于10人的團(tuán)隊(duì)，還是大規(guī)模企業(yè)組織轉(zhuǎn)型，套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出 PMI® Agile Certifie......

ISO27001信息安全管理體系內(nèi)審員 北京：2024年10月09日

?信息安全概述：信息及信息安全，CIA目標(biāo)，信息安全需求來(lái)源，信息安全管理?ISO 27001簡(jiǎn)介：ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和主要內(nèi)容，ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證?信息安全管理體系規(guī)范：ISO 27001內(nèi)容，PDCA管理模型，ISMS建設(shè)方法和過(guò)程?信息安全管理實(shí)施細(xì)則：從十一個(gè)方面介紹ISO 27001......

老板商業(yè)模式構(gòu)建—實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值 達(dá)成持續(xù)贏利 廣州：2024年10月12日

1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者；2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人；3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。課程大綱：第一單元　企業(yè)贏利三大癥結(jié)剖析(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境生產(chǎn)型企業(yè) 貿(mào)易型企業(yè) 壟斷型企業(yè)(二)中國(guó)企業(yè)贏利......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤(pán)模擬 深圳：2024年10月12日

一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營(yíng)的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營(yíng)模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......