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《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 北京:2024年11月07日
1、市場管理概述●MM(市場管理)是什么●MM的使命●MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置●MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系●MM與市場需求管理流程的關(guān)系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面(市場定義、能力評估、投資優(yōu)先級排序及管理)概述●討論:貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)●......
《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 上海:2024年11月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程收益①.掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法②.掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點③.了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)④.學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗⑤.學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合⑥.掌握制......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2024年11月14日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海:2024年11月28日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
目標(biāo)與時間管理 深圳:2024年11月02日
先有目標(biāo),后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2024年09月07日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時的注意事項。(4)小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課......