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領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2024年09月23日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2024年10月28日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2024年11月13日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報表實(shí)操技巧 上海:2024年11月07日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽說過房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎?聽說過收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提 貨單居然不能確認(rèn)收入嗎?知道商務(wù)平臺收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對了嗎?知道賣產(chǎn)品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認(rèn)......
以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京:2024年11月01日
一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型;三、定位目標(biāo)市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進(jìn)入細(xì)分市場。數(shù)據(jù)分析案例:案例1二、保持有價值的客戶一、客戶類型細(xì)分--運(yùn)用定價模型;二、差別化服務(wù)--設(shè)計(jì)衍生增值業(yè)務(wù);三、提升客戶貢獻(xiàn)值--運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘促進(jìn)重復(fù)購買與......