石家莊看板管理培訓公開課

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2024年10月16日

企業(yè)中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝技術、研發(fā)人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......

精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州：2024年11月01日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......

如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊：2024年09月27日

第一部份、運用和平管理追求企業(yè)應得的利潤一、對制造業(yè)的再認識：1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經(jīng)營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規(guī)劃；8.積極、有效地利用信息技......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 石家莊：2024年09月28日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

贏在績效-績效管理實務操作特訓營 上海：2024年10月17日

課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力×意愿×環(huán)境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經(jīng)理與HRD的角色分工8.績效管理對公司、部門管理者、員工的價值意義9......

采購成本分析與談判技巧 北京：2024年12月07日

1、了解采購與供應鏈發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀；2、了解采購所需要具備的十大采購技術；3、學會并運用 ， 采購成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購成本管理的三大工具；5、熟悉并運用 ， 采購談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應商質(zhì)量管理部門2 . ......