石家莊項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊 石家莊：2024年10月17日

一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能：編制計(jì)劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2024年11月07日

具有良好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的高級(jí)管理人員，含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測(cè)試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項(xiàng)目管理辦成員、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目管理工程師、高級(jí)質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置：第一部分 項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)......

棚戶區(qū)（城中村）改造最新融資模式與房屋征收拆遷、補(bǔ)償安置及違章建筑認(rèn)定處理與政府購買公租房管理服務(wù)專題培訓(xùn)班 太原：2024年10月10日

（一）棚戶區(qū)改造最新政策及交易結(jié)構(gòu)與融資模式1、《試點(diǎn)發(fā)行地方政府棚戶區(qū)改造專項(xiàng)債券管理辦法》解讀2、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》3、國辦發(fā)〔2018〕117號(hào)對(duì)棚戶區(qū)改造支持解讀4、棚戶區(qū)改造融資模式與案例分析5、新政下棚戶區(qū)改造的模式選擇與合規(guī)性分析6、棚戶區(qū)改造......

新形勢(shì)下城市管理綜合執(zhí)法及違法建設(shè)認(rèn)定查處與專項(xiàng)治理實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 太原：2024年10月10日

（一）最高人民法院關(guān)于審理行政協(xié)議案件若干問題的規(guī)定1.行政協(xié)議訴訟被告2.行政協(xié)議訴訟原告3.行政機(jī)關(guān)起訴行政協(xié)議法院不受理4.行政協(xié)議訴訟請(qǐng)求5.被告舉證6.行政協(xié)議的合法性審查7.無效行政協(xié)議8.未生效行政協(xié)議9.行政協(xié)議的撤銷10.折價(jià)補(bǔ)償11.駁回訴訟請(qǐng)求、采取補(bǔ)救措施、行政賠償12.解除行政協(xié)議13.行使履......

供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)戰(zhàn)略制訂 北京：2024年11月15日

企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認(rèn)為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競(jìng)爭(zhēng)力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力的提升.但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本,往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應(yīng)商來培養(yǎng),結(jié)果是＂勞命傷財(cái)＂，而對(duì)方還......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2024年11月01日

對(duì)于“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”，是否存在以下疑惑：▲知道“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”能給企業(yè)帶來巨大的效益與幫助，但無從下手。▲“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”在企業(yè)已經(jīng)導(dǎo)入，但收效甚微，有的甚至半途而廢。▲掌握了理論，套用了別人的經(jīng)驗(yàn)，用在自己的企業(yè)，卻不管用。▲老板和管......