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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2024年09月09日
一、SQE角色認知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 , 檢驗員型 , 審核員型,輔導(dǎo)員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......
供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京:2024年10月09日
采購總監(jiān),采購經(jīng)理,采購工程師,質(zhì)量總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提,供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標準3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......
供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京:2024年10月09日
供應(yīng)商管理成與敗直接影響到組織的成功與否。優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師基于對組織戰(zhàn)略的理解以及豐富的管理知識,技術(shù)知識,審核技巧,在工作中可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達給供應(yīng)商,從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效,幫助組織的最高管理者實現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。參加對象:本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2024年10月16日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 上海:2024年10月10日
?了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因?掌握工廠控制體系的6大模式?掌握工廠控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工廠管人帶團隊的思路和方法培訓(xùn)對象:董事長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),計劃經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,車間主任,班組長,其他生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員課程大綱:第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、制造企業(yè)贏利三要素......
新營銷戰(zhàn)略 廣州:2024年11月02日
了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論掌握市場環(huán)境分析的工具學(xué)會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設(shè)計課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略......