石家莊企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2024年10月10日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 呼和浩特：2024年10月10日

各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律風(fēng)險等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 秦皇島：2024年09月11日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）落實國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 青島：2024年11月14日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

班組長管理技能實戰(zhàn) 上海：2024年09月28日

一、班組長角色定位1、班組長角色的三重性2、角色認(rèn)知的四個層面3、班組長的職責(zé)4、認(rèn)識下屬的期望5、班組長對不同階層人員的不立場6、班組長工作習(xí)慣分類7、優(yōu)秀班組長的主要特質(zhì)8、高度決定態(tài)度9、班組長的關(guān)注焦點10、品格第一11、怎樣認(rèn)識人才12、理解職業(yè)素養(yǎng)的含義二、班組現(xiàn)場及設(shè)備管理1、細(xì)節(jié)決定成敗2、對待現(xiàn)場問題......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 上海：2024年09月06日

培訓(xùn)時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動問題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動問題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運用心理學(xué)的知識來學(xué)習(xí)管理第一講：員工激勵與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵，就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動能”的過程。......