石家莊薪酬體系設(shè)計培訓公開課

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 北京：2024年09月12日

1、了解全球通用的薪酬管理方法論，快速學習、系統(tǒng)掌握薪酬管理方法與工具。2、收獲各類型企業(yè)薪酬變革實踐經(jīng)驗，幫助您在企業(yè)薪酬管理中更勝一籌。3、現(xiàn)場實踐操作演練，從理論到落地一手掌握。4、掌握績效管理的主要價值和方法。5、根據(jù)實際績效管理的場景，可以采用對應(yīng)的工具解決問題。6、在公司建立起完善的全面績效管理的體系授課方......

全面薪酬體系設(shè)計、績效考核與績效管理及優(yōu)秀人才選拔實戰(zhàn)特訓班 北京：2024年09月26日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持......

招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與3D薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班 北京：2024年10月10日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。課程大綱：《招聘與面試技術(shù)》 主講：藍 天（ 3月29日 周五 ）一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試（一）如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關(guān)鍵標準找出關(guān)......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計與人才甄選測評實戰(zhàn) 北京：2024年10月10日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。課程收益:幫助學員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學員掌握中國傳統(tǒng)鑒人技術(shù)在現(xiàn)代人才甄選中的運用。系統(tǒng)、全面了解最實用、實戰(zhàn)的人才甄選測評技術(shù)；掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術(shù)的操作方法......

供應(yīng)管理領(lǐng)導力 上海：2024年11月06日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設(shè)定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開發(fā)/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2024年11月15日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......