石家莊核心管理技能培訓公開課

學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 北京：2024年10月14日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

中層干部核心管理技能突破訓練 北京：2024年11月02日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內(nèi)容第一單......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 天津：2024年10月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2024年10月11日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2024年09月27日

失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強調(diào)預防問題的發(fā)生；尤其在設計、生產(chǎn)開始階段就可提升......

人力資源管理精髓 上海：2024年11月18日

新任人力資源經(jīng)理或負責招聘, 評估和人員職業(yè)生涯規(guī)劃的人力資源部門主管。課程大綱：定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應有的素質(zhì)與特點成功的人力資源戰(zhàn)略了解并符合員工需求找尋符合崗位需求的最佳人選制定有效評估流程制定健康與安全政策了解法律規(guī)定明確關于健康和安全......