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石家莊防差錯培訓(xùn)

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石家莊防差錯培訓(xùn)公開課

MiniTab在質(zhì)量管理中的高級實戰(zhàn) 北京:2024年09月03日

統(tǒng)計學是一門實用性很強的運用數(shù)學,在工業(yè)企業(yè)運用統(tǒng)計學進行數(shù)據(jù)分析,可以得出客觀、準確的結(jié)果。但是,抽象高深的數(shù)學知識往往把人拒之門外。運用一個好的統(tǒng)計軟件可以大大提高數(shù)據(jù)處理速度,節(jié)約工程技術(shù)人員的時間、精力。Minitab 是眾多統(tǒng)計軟件當中比較簡單易懂的軟件之一,Minitab 的功能齊全,一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處......

六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 北京:2024年09月04日

小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)直擊核心:從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導(dǎo)向:使學員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等;注重實戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè);培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......

卓越績效模式標準理解 北京:2024年09月05日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內(nèi)容與實施要點、難點2、標準內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

8D快速解決問題 北京:2024年09月05日

講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調(diào)對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學員組成小組,以公......

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 北京:2024年09月28日

第一部分:思考的技術(shù)第一單元:思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元:建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎?如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元:提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)管理關(guān)注點橫向思考的練習(發(fā)揮右腦的潛力)縱向思考的練習(發(fā)揮邏輯思維的潛力)落地式思......

《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風險規(guī)避解析 北京:2024年10月12日

1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、地產(chǎn)公司精裝修工程總、項目總、設(shè)計總、成本總、營銷總、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、精裝工程師等人員課程大綱一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析;1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問題分析2、關(guān)于設(shè)備陽臺、機電的認知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認知誤區(qū)4、關(guān)于精......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰(zhàn)專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學會理事 燕京學院連續(xù)4年金教鞭講師...