石家莊TWI培訓公開課

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 石家莊：2024年09月28日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓內(nèi)容第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 太原：2024年10月10日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應(yīng)用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導力提升 北京：2024年10月17日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組一線主管領(lǐng)導力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導力基礎(chǔ)•案例討論：為什么老張失去了威信•學員討論：如何樹立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工......

TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京：2024年10月30日

TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓練，起源于20年代的英國，發(fā)展于美國，成熟于日本， 70年代為韓國和臺灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陸中國本土。在TWI進入日本的近60年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養(yǎng)講師25000余名；成為實施精益生產(chǎn)......

領(lǐng)導力風暴-新時代中層干部管理賦能 深圳：2024年11月16日

100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理注入了新的元素。回歸本源，重返領(lǐng)導——這是當下管理者的重大挑戰(zhàn)，不可回避的研究課題。通過多年關(guān)于領(lǐng)導力的長期研究與實踐，融入互聯(lián)網(wǎng)思維，用全新的視角，針對現(xiàn)在的人文環(huán)境及新生代的員工，如何修煉領(lǐng)導力&md......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù) 上海：2024年10月28日

國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......