石家莊人力資源培訓(xùn)公開課

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2024年09月25日

第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備培訓(xùn)需求評(píng)估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計(jì)的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......

基于業(yè)績?cè)鲩L的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2024年10月10日

第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價(jià)值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3．企業(yè)核心競爭力與勝任力的關(guān)系4．好的員工和一般的員工有何區(qū)別5．尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)高績效的DNA6．持續(xù)性人力資本開發(fā)二、勝任力模型的基本認(rèn)知案例：員工不勝......

新勞動(dòng)合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問題解析與操作高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2024年10月17日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。主要內(nèi)容：課程一：新<勞動(dòng)合同法>7月1......

新勞動(dòng)法下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級(jí)研討班 石家莊：2024年10月24日

2008年起，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國......

《民法典》中的勞動(dòng)用工法律問題和最高人民法院勞動(dòng)爭議新舊司法解釋對(duì)比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 石家莊：2024年10月28日

第一部分：最高人民法院勞動(dòng)爭議新舊司法解釋對(duì)比解讀及實(shí)務(wù)操作1勞動(dòng)合同期滿后未續(xù)訂勞動(dòng)者仍工作，用人單位能隨時(shí)終止嗎？2已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過一個(gè)月有效嗎？3勞動(dòng)合同被確認(rèn)為無效后，用人單位應(yīng)賠償勞動(dòng)者哪些損失？4用人單位規(guī)章制度還能作為法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)嗎？5港澳臺(tái)人員與內(nèi)地用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2024年11月01日

第一項(xiàng)訓(xùn)練 用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)七、崗位調(diào)動(dòng)的操作要點(diǎn)八、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制九、最新《女職工......

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班 太原：2024年09月23日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后，臺(tái)風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個(gè)比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價(jià)值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時(shí)，很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程，導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學(xué)手段上......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2024年10月08日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職位評(píng)估理論知識(shí)與工具介紹___企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ) 主講：何老師

薪酬體系的建立，涉及到要素很多，包括外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工的能力和心態(tài)、考核評(píng)價(jià)以及員工所在職位對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等，而基礎(chǔ)是職位評(píng)估。薪酬的問題，首先要解決的是內(nèi)部公平性的問題，而想要建立一個(gè)公平公正的薪酬環(huán)境，則最為重要的就是如何評(píng)價(jià)企業(yè)中每一個(gè)不同的職位對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小需要理解的是，企業(yè)中的基礎(chǔ)單位是職位，而職位......

華為的研發(fā)績效管理與任職資格管理 主講：楊老師

一、 研發(fā)績效管理與考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思路0、研發(fā)人員的十大特點(diǎn)；1、4R系統(tǒng)與PDCA循環(huán)；2、績效管理的目的：目標(biāo)達(dá)成、持續(xù)改進(jìn)、賞勤罰懶；3、績效考核的目的：賞勤罰懶、壓力傳遞、持續(xù)改進(jìn)；4、績效管理的目標(biāo)系統(tǒng)——KPI、BSC、PBC；5、績效管理的計(jì)劃與職責(zé)系統(tǒng)—&mdas......

以客戶為中心—華為文化的核心 主講：杜老師

一、以客戶為中心的核心價(jià)值觀1. 核心價(jià)值觀的產(chǎn)生2. 口號(hào)的演變對(duì)以客戶為中心的企業(yè)文化形成的影響3. 小結(jié)二、以客戶為中心的核心價(jià)值觀的力量1. 華為核心價(jià)值觀介紹1)文化、企業(yè)文化、價(jià)值觀、核心價(jià)值觀2)核心價(jià)值觀是影響員工敬業(yè)的思想源頭3)愿景、使命，核心價(jià)值觀的關(guān)系4)華為的愿景和使命5)華為的核心價(jià)值觀6)......

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