石家莊物流管理培訓(xùn)公開課

高效物流管理 北京：2024年09月15日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應(yīng)商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國際運(yùn)輸企業(yè)自營運(yùn)輸運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲和搬運(yùn)系統(tǒng)預(yù)測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復(fù)訂貨量渠道中庫存庫存的......

倉儲管理實(shí)務(wù) 北京：2024年09月21日

1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術(shù)條形碼技術(shù)RFID技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理與庫存控制5.倉儲......

從供應(yīng)鏈到需求鏈—新零售供應(yīng)鏈管理重構(gòu)的挑戰(zhàn)與升級路徑 北京：2024年09月24日

第一天（9:30-17:30）一、解構(gòu)新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?解構(gòu)零售業(yè)態(tài)本質(zhì)邏輯下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——案例分享：“迪卡儂“、”優(yōu)衣庫“的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?為什么會出現(xiàn)“新零售“、”全渠道零售“？二......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門\合作 北京：2024年09月24日

1、學(xué)習(xí)世界級先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤；2、掌握打造供應(yīng)鏈管理架構(gòu)的策略和方法；3、掌握跨部門協(xié)作與溝通的方法，減少內(nèi)耗，打造高效供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)；4、建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)協(xié)同，優(yōu)化庫存。課程特色1、本課程剖析本田、華為、順豐等優(yōu)秀企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式，帶領(lǐng)學(xué)員探尋供應(yīng)鏈管理突破的杠桿點(diǎn)；2、講師結(jié)合自身豐富的......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價(jià)】 北京：2024年09月25日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、倉庫經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應(yīng)鏈有關(guān)的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關(guān)從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降......

精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù) 北京：2024年09月26日

第一部分：物流之于供應(yīng)鏈之戰(zhàn)略價(jià)值案例：為什么說二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值 （圖示：蘋果的歷程）中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異中國物流成本高之原因分析物流成本之于財(cái)務(wù)價(jià)值（數(shù)據(jù)模擬 第三方利潤源 物流冰山 效益背返）物流戰(zhàn)略如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)物流優(yōu)化三大目標(biāo)何為“精益“？&ld......

現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)課程 北京：2024年09月27日

企業(yè)中高層管理者。供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：采購與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié) 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展第2節(jié) 供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)第3節(jié) 采購在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位★案例：華為公司供應(yīng)鏈管理體系介紹；★案例：華為、FOX......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年10月05日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌經(jīng)銷商修煉 主講：崔老師

本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答等。課程目的1、學(xué)會生意提升30%的營銷理念；2、深刻領(lǐng)會生意成長六大的營銷瓶頸；3、學(xué)會店鋪生意分析與拓展的有效方法；4、找到迅速提升業(yè)績的有效營銷對策與方法；5、掌......

打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈：轉(zhuǎn)型升級路線與價(jià)值再造實(shí)踐 主講：黃老師

對數(shù)字化供應(yīng)鏈的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化供應(yīng)鏈的進(jìn)步有很強(qiáng)的指導(dǎo)性從源頭到本質(zhì)，從方法到實(shí)踐，對數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實(shí)踐深度，給處于數(shù)字變革階段的平臺型企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計(jì)態(tài)到運(yùn)行態(tài)實(shí)現(xiàn)全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗(yàn)開......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理 主講：郭老師

1、明確供應(yīng)鏈管理定義，三大難點(diǎn)與常見問題2、掌握供應(yīng)鏈管理四個(gè)階段與五大關(guān)鍵點(diǎn)3、掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃三大層級與四個(gè)要素4、掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃七大決策內(nèi)容與決策工具與方法5、掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需解決的四種問題，七大原則與八大思路6、掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的七項(xiàng)內(nèi)容與設(shè)計(jì)的思路，工具與方法7、掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的實(shí)施步驟與評價(jià)指標(biāo)【工具......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程