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國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津:2024年09月10日
? 法律與合同的定義及說明。? 違約的原因在國際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機(jī)構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時(shí)間, 地點(diǎn),簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國際貿(mào)易法的起源。? 目前國際上有那些有關(guān)國際貿(mào)易的買賣相關(guān)公約。? 國際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......
供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估與全面管理 天津:2024年09月26日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應(yīng)商管理確實(shí)是很多企業(yè)頭痛的問題,課程結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。本課程運(yùn)用日本公司慣用的評(píng)估工具,幫助建立供應(yīng)商選擇......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班課程 天津:2024年09月26日
模塊一:供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn)編制供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商初次評(píng)價(jià)供應(yīng)商初次現(xiàn)場評(píng)價(jià)供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題產(chǎn)品要求類型不明產(chǎn)品要求無目標(biāo)值產(chǎn)品要求無公差模塊二:供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇1.供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則文件評(píng)審審核計(jì)劃編制與供應(yīng)商就審核計(jì)劃進(jìn)......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津:2024年10月08日
SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2024年10月17日
采購價(jià)格降不下來?是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠?本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。本課程的特點(diǎn):系統(tǒng)的理論、豐富的案例,理論結(jié)合沙盤實(shí)戰(zhàn),并讓學(xué)員換位站在談判對(duì)手的立場上做沙盤,從談判心理學(xué)的角度了解談判對(duì)手的心理。參訓(xùn)對(duì)象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......
EPS高影響力演講技巧 上海:2024年10月16日
? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續(xù)如何有效地持續(xù)訓(xùn)練自己演講的可跟蹤方法培訓(xùn)對(duì)象? 經(jīng)常需要正式匯報(bào)工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報(bào)的人員)課程大綱第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)?......