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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2024年09月23日
通過(guò)為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng),使新任經(jīng)理們:明確自身責(zé)任和角色類型;改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式;索激勵(lì)下屬技能;了解沖突特征與管理要點(diǎn);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;掌握角色分析與互補(bǔ)技巧;促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對(duì)象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 北京:2024年10月11日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁?ldquo;領(lǐng)導(dǎo)不力”1.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷2.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題3.精細(xì)化發(fā)展對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的“特殊要求”4.領(lǐng)導(dǎo)在工作中躲不開(kāi)的三個(gè)障礙5.提升領(lǐng)導(dǎo)力的杠桿在哪里第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力該從哪里入手1.如何帶動(dòng)下屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展與管理2.領(lǐng)導(dǎo)必須完成的三個(gè)轉(zhuǎn)......
將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理 北京:2024年10月12日
解決問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉:1、我有哪些盲點(diǎn)(干擾)?2、我如何管理自己的情緒?3、我有哪些潛能還未發(fā)揮出來(lái)?領(lǐng)導(dǎo)者洞察團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)下屬1、他們擔(dān)心、害怕的是什么?2、他們真正需要的是什么?3、如何更好與他們溝通?4、如何激發(fā)他們的責(zé)任心5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的正向能量?課程大綱第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)1、看圖分解管理2、領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 北京:2024年10月17日
一個(gè)優(yōu)秀的管理者絕不是簡(jiǎn)單依靠組織賦予的權(quán)力,而更多的是依靠令人信服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和魅力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)自內(nèi)心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過(guò)全景案例分析法,密切結(jié)合豐富的管理實(shí)踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統(tǒng)闡述“TEM領(lǐng)導(dǎo)力模型”及領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)方法,與學(xué)員共同攀越卓越領(lǐng)導(dǎo)力“取......
軟件質(zhì)量管理 深圳:2024年10月11日
思想性:凝聚質(zhì)量管理大師的思想,結(jié)合軟件工程實(shí)踐方法,揭示軟件開(kāi)發(fā)規(guī)律,透過(guò)案例分析深刻地理解效率與質(zhì)量相統(tǒng)一的質(zhì)量管理理念。實(shí)踐性:本課程累計(jì)了十年來(lái)業(yè)界知名公司的大量成功案例、失敗教訓(xùn)開(kāi)發(fā)出來(lái)的,完全不同于通常的教科書或培訓(xùn)所傳授的很難操作的理論,具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性。針對(duì)性:針對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)工程師的......
工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海:2024年11月06日
原材料、人工費(fèi),持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問(wèn)題!可很多時(shí)候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎......