天津中高層培訓(xùn)公開課

中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 天津：2024年11月02日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴(yán)重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)研討：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，如何修正以前自己的錯(cuò)誤認(rèn)知？第二單元：中高層管理者的時(shí)間管理1、 時(shí)間管理就是自我管理2、你的時(shí)間殺手在哪里？3、學(xué)會(huì)時(shí)間管理，讓你的工作......

中高層管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年09月28日

高層管理者、及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理。【課程大綱】第一講：管理者的職責(zé)與角色管理的本質(zhì)及其重要性管理者在企業(yè)中扮演的角色與職責(zé)如何在實(shí)務(wù)運(yùn)作上發(fā)揮管理者的功能第二講 情景模擬演練講解一第1洞：如何面對(duì)下屬的耳語是非？---糾正下屬的問題行為以不聽來聽，不察來察要求部屬為自己所說的一切負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬講真話先不露聲色，以免上......

MTP—中高層干部管理技能提升 北京：2024年10月17日

企業(yè)各層級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部課程要點(diǎn)：第一單元：管理者角色認(rèn)知小組討論：什么是管理？1.管理者的三大任務(wù)：整理、溝通、改善2.管理者的分工與定位：從縱向看問題到立體看問題3.作為下級(jí)的管理者角色案例研討：當(dāng)民意與上意沖突時(shí)怎么辦？4.作為上級(jí)的管理者角色案例研討：從業(yè)務(wù)高手到管理高手案例研討：從好人經(jīng)理到職業(yè)經(jīng)理5.作為......

MTP—中高層管理技能提升 北京：2024年10月17日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？* 如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？* 如何建立績(jī)效期望清晰的目標(biāo)......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2024年10月17日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 上海：2024年10月19日

近些年，房企經(jīng)營分化日益加劇，高端房企靠設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶，獲得了可觀的利潤，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容，投入成本最小，增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的，如何適應(yīng)客戶需求的。本次課程以多家標(biāo)桿地產(chǎn)的項(xiàng)目景觀為例，以豪宅景觀項(xiàng)目為例，提煉......