天津貨代管理培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級研修班 天津：2024年09月07日

領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進(jìn)方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓(xùn)對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈運(yùn)營全局觀......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 天津：2024年10月11日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動如何來實(shí)現(xiàn)精益的? 精益物料系統(tǒng)的好處? 內(nèi)容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費(fèi)? 拉動系統(tǒng)和準(zhǔn)時化生產(chǎn)模塊的路徑圖? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的要素，和拉......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化 天津：2024年10月11日

通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)分析讓學(xué)員了解制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，并通過具體的實(shí)際工作方法和理念的共享，讓學(xué)員掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷一體化，如何通過跨部門的協(xié)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，主要內(nèi)容涉及供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預(yù)測管理等在內(nèi)的“供應(yīng)鏈”各個環(huán)節(jié)。課程......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫存控制 天津：2024年10月11日

企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、PMC物料管理人員、采購、倉儲等職能部門各階管理人員。課程大綱：第一部分：庫存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(二)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對企業(yè)盈利的影響(四)庫存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹(六)更為務(wù)實(shí)而靈活的物......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海：2024年10月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運(yùn)用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2024年11月15日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡析2．價值流分析案......