天津采購談判培訓(xùn)公開課

采購供應(yīng)商管理與采購談判技巧 北京：2024年09月27日

一：供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程1.戰(zhàn)略的內(nèi)容1)公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略2)采購的層次3)采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好4)供應(yīng)商關(guān)系和合同類型5)供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容2. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)1)質(zhì)量2)成本3)交期4)技術(shù)5)靈活性/響應(yīng)6)法規(guī)/環(huán)保7)管理/財(cái)務(wù)8)服務(wù)9)供應(yīng)商選擇的基本模型3. 供應(yīng)商選擇流程......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 北京：2024年10月11日

? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......

戰(zhàn)略采購與采購談判技巧 北京：2024年11月01日

一個(gè)公司采購額往往占到銷售額50-80%，所以當(dāng)今很多企業(yè)都把采購提到戰(zhàn)略高度，通過引人戰(zhàn)略采購方法，通過集中與分散的有效分權(quán)，通過卓越的采購管理和降低成本技巧，來提高采購的效率，降低采購成本。在那些成績斐然的公司，無一例外，都把采購當(dāng)做最有效的競爭武器之一。但采購面臨的壓力空前巨大，采購在企業(yè)內(nèi)部地位不高，不被理解、......

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2024年11月02日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、供應(yīng)鏈部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等課程收益:–通過兩天的培訓(xùn)，知道做為采購人員，如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判–學(xué)習(xí)到，一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實(shí)施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)–......

采購實(shí)操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2024年11月28日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因......

創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京：2024年10月17日

創(chuàng)新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新？1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)二、創(chuàng)新的障礙？1.創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識(shí)3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理？1.原理1：創(chuàng)新的路徑2.原理2：創(chuàng)新的3階段3.原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動(dòng)......