天津項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津：2024年09月07日

*學(xué)習標桿企業(yè)8大標準開發(fā)流程，掌握從拿地到物業(yè)管理全過程工作要點*理解跨區(qū)域和多項目管理的組織設(shè)計和管控模式，建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)*跳出局部，通過沙盤推演從全局看企業(yè)運作*通過沙盤讓決策者統(tǒng)觀開發(fā)過程全局*通過沙盤提煉、檢驗和反思經(jīng)營思路的機會*通過沙盤培養(yǎng)精英潛力人員跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟*通過沙盤改進不同職能之間的溝......

項目管理八步曲｜項目管理工作坊 天津：2024年10月13日

「項目無處不在，項目化成為趨勢」我們生活在知識經(jīng)濟時代，技術(shù)創(chuàng)新越來越來快，客戶需求越來越個性，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)營活動日趨項目化。項目無處不在，經(jīng)理人每天的工作就是在運作一個個的項目。項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。「人人都是項目管理」合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不......

逆勢下，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學(xué) 天津：2024年11月13日

參訪項目一：天府錦城項目項目類型：圍合式湖景大中庭花園、現(xiàn)代、簡約、環(huán)保、大自然。迭代升級力作·戶戶空中院子：一梯一戶花園大平層，把森林搬進家，讓居住與自然和諧共生，品質(zhì)精鑄理想人居，戶戶私享大尺度寬境院落。約240米樓間距·寬境視野：最大約242m樓間距，最小約173m樓間距設(shè)計，視野朗闊......

項目管理與軟件應(yīng)用實戰(zhàn) 天津：2024年11月28日

項目管理課程通過對項目的定義，項目管理的重要性、發(fā)展背景、策劃、風險識別與控制、項目團隊建設(shè)、項目監(jiān)控、項目收尾等步驟的展開論述，使學(xué)員通過培訓(xùn)，掌握項目管理的目標，手段和方法，以最有效的方式運作項目，為組織帶來績效。應(yīng)用項目管理知識 ，可以為組織帶來以下好處：認識項目管理的最新工具了解項目管理的意義系統(tǒng)地識別項目的風......

課程設(shè)計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年11月15日

此課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：識別培訓(xùn)問題與管理問題；運用邏輯樹工具，分析培訓(xùn)需求；設(shè)計課程培訓(xùn)目標；描述目標排序的原則；設(shè)計培訓(xùn)目標的結(jié)構(gòu)；開發(fā)課程內(nèi)容，包括案例，活動等；制作培訓(xùn)課程教學(xué)文件；課程大綱：第一單元、培訓(xùn)需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標設(shè)計1．課程目標的三種類型2．學(xué)習......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海：2024年10月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)團隊目標引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效......