天津QCC培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟南：2024年10月12日

○ 理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 蘇州：2024年10月11日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習(xí)、點評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2024年11月01日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 上海：2024年10月12日

通過學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員掌握：1、JIT的導(dǎo)入，認(rèn)識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學(xué)會運用各種拉動方式實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)；5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素；6、JIT的導(dǎo)入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業(yè)，使生產(chǎn)計......

需求預(yù)測和庫存控制 上海：2024年10月31日

需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引，毫不夸張地說，需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......