天津外審員培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

品質(zhì)管理與控制 天津：2024年09月25日

第一章 引言工廠中常見的品質(zhì)管理問題工廠品質(zhì)管理成功的要素第二章 品質(zhì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)工廠通常品質(zhì)部門組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)管理QA、QE和檢驗介紹1.品質(zhì)部職責(zé)。2.品質(zhì)主管職責(zé)。3.統(tǒng)計員職責(zé)。4.品質(zhì)管理QA職責(zé)5.品質(zhì)管理QE職責(zé)。第三章 操作標準和檢驗標準操作標準的概念。1.制訂操作標準的目的。2.制訂操作標準的準備......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2024年09月25日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強調(diào)了過程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產(chǎn)品誕生階段的過......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 天津：2024年09月26日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2024年10月17日

SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程大綱：一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期......

如何設(shè)計內(nèi)部公平、外部具有競爭力的薪酬與激勵系統(tǒng) 深圳：2024年09月07日

第一部分：薪酬體系設(shè)計一、薪酬體系設(shè)計三大價值導(dǎo)向1、固有價值2、使用價值3、市場價值4、案例：某公司薪酬設(shè)計價值劃分二、企業(yè)內(nèi)部公平的薪酬職等設(shè)計技巧咨詢案例：該咨詢客戶是如何通過數(shù)據(jù)化目標體系而實現(xiàn)利潤增長50％的？1、什么是崗位價值評估2、為什么要實施崗位價值評估3、如何進行崗位價值評估4、崗位價值評估注意事項5......