天津集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2024年09月03日

董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務、內控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職能部門負責人其他相關高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略......

（RCEP）《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》深度解讀與外貿(mào)新業(yè)態(tài)下新模式業(yè)務操作 天津：2024年09月26日

深入解讀《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP），幫助企業(yè)了解RCEP的特點及意義，解析RCEP影響企業(yè)發(fā)展的關注要點；以案例的方式剖析RCEP關稅減免、貿(mào)易便利化與區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則帶來的貿(mào)易擴大效應，梳理服務投資開放新機遇，把脈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈調整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展新布局；解讀國際國內雙循環(huán)的具體政策與外貿(mào)企業(yè)轉型升級，充......

網(wǎng)絡營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2024年09月28日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2024年11月02日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 廣州：2024年09月12日

一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構：盈利能力與成長性1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：管理效率、經(jīng)營效果2）財務戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續(xù)的成長率3、財務報表分析的......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2024年09月28日

1、股權實戰(zhàn)專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰(zhàn)案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現(xiàn)5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業(yè)、不同類型、不同階段企業(yè)的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......