天津采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2024年09月24日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應(yīng)商動機與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫，為供應(yīng)鏈降本做準備采購如何協(xié)助價值分析與價值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學(xué)會分析采購與供應(yīng)市場環(huán)境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

采購成本分析與控制技巧 北京：2024年09月28日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2024年10月11日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2024年10月11日

從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......

高效的商務(wù)書面溝通與寫作技巧 上海：2024年10月24日

在當(dāng)今職場,文字已經(jīng)成為溝通的主要方式。職場寫作，是企業(yè)經(jīng)營運作的信息載體，是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素，規(guī)范嚴謹?shù)纳虅?wù)文書，已經(jīng)成為現(xiàn)代職場交流不可或缺的內(nèi)容。因此寫作能力成為評價員工職業(yè)能力和素質(zhì)高低的重要標準之一。然而，文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好文章，對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好公文，因......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2024年09月26日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動......