天津企業(yè)管控培訓公開課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實務(wù) 上海：2024年10月10日

房企董事長、總裁、副總裁城市公司、項目公司總經(jīng)理成本總監(jiān)；設(shè)計總監(jiān)；預算總監(jiān)；工程總監(jiān)；運營總監(jiān)各部門相關(guān)人員課程大綱第一模塊 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營目標互動研討：房地產(chǎn)項目的目標是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標是什么？全國房企銷售情況排名 房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力利潤是最終目標IRR（內(nèi)部收益率）......

（RCEP）《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》深度解讀與外貿(mào)新業(yè)態(tài)下新模式業(yè)務(wù)操作 天津：2024年09月26日

一、《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）深度解讀與享惠通關(guān)實務(wù)1.RCEP的特點和重要意義全面、現(xiàn)代、高質(zhì)量、互惠人口最多、經(jīng)貿(mào)規(guī)模最大、最具發(fā)展?jié)摿?gòu)建新發(fā)展格局的重要平臺拓展國際合作空間的重要抓手2. RCEP的主要框架和主要內(nèi)容序言+20個章節(jié)+4個附件貨物貿(mào)易、原產(chǎn)地累積規(guī)則、服務(wù)貿(mào)易、投資、貿(mào)易便利化領(lǐng)域......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2024年09月28日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負責人、儲備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2024年11月02日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2024年10月25日

企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2024年10月25日

1.掌握崗位職責設(shè)計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優(yōu)缺點。2.了解薪酬設(shè)計的框架，重點學習職位評估，薪酬調(diào)查，帶寬設(shè)計，固浮比設(shè)計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設(shè)計，薪酬調(diào)整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設(shè)計思路的優(yōu)缺點。3.了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構(gòu)等績效制度設(shè)......