天津人本戰(zhàn)略培訓公開課

（RCEP）《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》深度解讀與外貿(mào)新業(yè)態(tài)下新模式業(yè)務操作 天津：2024年09月26日

11月2日，《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）保管機構(gòu)東盟秘書處發(fā)布通知，宣布文萊、柬埔寨、老撾、新加坡、泰國、越南等6個東盟成員國和中國、日本、新西蘭、澳大利亞等4個非東盟成員國已向東盟秘書長正式提交核準書，達到協(xié)定生效門檻。根據(jù)協(xié)定規(guī)定，RCEP將于2022年1月1日對上述十國開始生效。為此，特意邀請沈老師深......

網(wǎng)絡營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 天津：2024年09月28日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2024年11月02日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......

《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 天津：2024年11月11日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人；中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記）、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等主要部門負責人。培訓大綱（一）“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2024年10月24日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2024年10月11日

一、OKR認知1.OKR系統(tǒng)模型認知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應用提示】3.OKR定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關(guān)鍵結(jié)果KR的......