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天津生產(chǎn)件培訓(xùn)

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天津生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2024年10月09日

1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2024年11月01日

一、APQP介紹二、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具四、三種控制計劃詳解五、控制計劃欄目描述六、APQP第一階段計劃和確定項目輸出七、APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)輸出八、APQP第三階段過程設(shè)計和開發(fā)輸出九、APQP第四階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出十、APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2024年11月05日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法,并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2024年11月26日

汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制,重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步,在過程確認(rèn)之后完成,在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù);PPAP 是所有零件供應(yīng)商,在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù),是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過程及其相......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海:2024年09月27日

理解產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構(gòu)建需求收集長效機制,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進(jìn)行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對需求理解......

老魏說并購 深圳:2024年11月02日

第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...