天津KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2024年09月27日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 天津：2024年09月06日

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)〔2011〕11號）精神，按照《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）的總體要求，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（......

機(jī)械安全與防護(hù) 天津：2024年09月09日

1.為什么需要機(jī)械防護(hù)--機(jī)械防護(hù)事故案例2.機(jī)械防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)簡介3.了解設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)源--常見機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)--機(jī)械危險(xiǎn)發(fā)生的地方--危險(xiǎn)舉例- -ISO 12100常見機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)4.機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)降低--定義--零風(fēng)險(xiǎn)與可接受風(fēng)險(xiǎn)--風(fēng)險(xiǎn)評估--風(fēng)險(xiǎn)評估時的機(jī)械限制--危險(xiǎn)識別-機(jī)械危險(xiǎn)示例--危險(xiǎn)識別-非機(jī)械危......

精益生產(chǎn)理論+實(shí)戰(zhàn)管理 天津：2024年09月11日

第一天了解豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)，探究企業(yè)背后的TIJ思維明確準(zhǔn)時化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學(xué)習(xí)豐田的物流方式，追求企業(yè)現(xiàn)場最高效率的物流學(xué)以致用，在實(shí)戰(zhàn)中親身體驗(yàn)看板的運(yùn)作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業(yè)的推行步驟分享學(xué)習(xí)成果，多行業(yè)互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業(yè)的應(yīng)用......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2024年10月29日

質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2024年09月27日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計(jì)算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......