天津執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班精華版 天津：2024年11月01日

模塊一：目標(biāo)體系的構(gòu)建1.有效的目標(biāo)管理(1)關(guān)于目標(biāo)管理(2)目標(biāo)的制定(3)為什么沒有一個(gè)好目標(biāo)(4)分解并整合目標(biāo)2.有效的績效管理(1)績效管理：(2)績效管理的方法(3)如何進(jìn)行績效面談模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力提升1.管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色：從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變2.有效激勵(lì)(1)了解員工需要和愿望的方法(......

中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 天津：2024年11月02日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴(yán)重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場研討：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，如何修正以前自己的錯(cuò)誤認(rèn)知？第二單元：中高層管理者的時(shí)間管理1、 時(shí)間管理就是自我管理2、你的時(shí)間殺手在哪里？3、學(xué)會時(shí)間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

軍令如山—制度執(zhí)行力 北京：2024年09月10日

下達(dá)指令清晰準(zhǔn)確結(jié)果導(dǎo)向思維圖目標(biāo)倒逼計(jì)劃法高效執(zhí)行力的三大工具高效執(zhí)行的四大信念課程對象企業(yè)各管理者、儲備干部等課程大綱第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、什么是堅(jiān)決服從的鐵血執(zhí)行精神？1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級的命令◆培養(yǎng)你的服從意識◆讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣3、馬上執(zhí)行，沒有任何借口◆對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)◆......

塑造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 北京：2024年09月11日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等中高層管理者課程大綱:引言1.視頻案例：9.11的啟示2.決定企業(yè)成敗90%是執(zhí)行3.戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力案例：故宮博物院失竊門4.執(zhí)行中存在的問題：高度、速度、力度不夠5.執(zhí)行力不高的原因剖析：不能、不想、不愿、不會執(zhí)行第一部分 執(zhí)行心態(tài)一、執(zhí)行的基本要求問題一......

華為-如何提升中層的執(zhí)行力 北京：2024年09月12日

“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”這句話一直激勵(lì)著華為的員工，提到華為，很多人都會想到華為的狼性團(tuán)隊(duì)，那么，華為是如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的呢？華為中層領(lǐng)導(dǎo)者要以華為的大局為重，不能只從本部門的利益出發(fā)，打破部門本位主義。遇到問題要善于去到現(xiàn)場尋找答案，以客戶為中心，要與一線員工統(tǒng)一戰(zhàn)線，而不是高高在上，......

卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練 北京：2024年09月12日

企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的基礎(chǔ)課程，適合企業(yè)各層次員工培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力的內(nèi)涵，理解并運(yùn)用執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧通過學(xué)習(xí)掌握帶領(lǐng)高效執(zhí)行組織的內(nèi)涵與策略通過有效激勵(lì)與文化建設(shè)，提高組織執(zhí)行力與同類課程差別：將執(zhí)行力要達(dá)到的結(jié)果進(jìn)行深入分析，并制定詳細(xì)清晰的目標(biāo)；學(xué)習(xí)有效執(zhí)行的具體實(shí)施方法，而不是只講要求；獨(dú)創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解......

贏在執(zhí)行—煅造100%執(zhí)行力培訓(xùn)班 北京：2024年09月26日

案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、培訓(xùn)游戲等適應(yīng)對象：企業(yè)各領(lǐng)域的高層管理人員、企業(yè)各領(lǐng)域的中層管理人員、人力資源專業(yè)管理人員等。課程提綱：前言：執(zhí)行是一個(gè)長期被人忽視的主題第一講：為什么執(zhí)行1.執(zhí)行是什么？2.哪些人是執(zhí)行型人才？3.什么樣的公司是執(zhí)行型公司？4.哪些人不是執(zhí)行型人才？5.企業(yè)常見的執(zhí)行問題6.&ldqu......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營 北京：2024年09月27日

兩天的訓(xùn)練將使您的企業(yè)獲得：　血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團(tuán)隊(duì)　只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團(tuán)隊(duì)　拉出能打、打則便勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團(tuán)隊(duì)　尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力——狼性團(tuán)隊(duì)　課程大綱：　第一講......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效執(zhí)行力 主講：任老師

使學(xué)員從企業(yè)日常管理中常見的現(xiàn)象認(rèn)知企業(yè)低績效問題的本質(zhì)。讓公司高層\中層\基層從企業(yè)的全局中理解企業(yè)經(jīng)營管理與執(zhí)行力的關(guān)系。提出高績效執(zhí)行力公司的執(zhí)行力構(gòu)建的四個(gè)系統(tǒng)；如何從態(tài)度系統(tǒng)提升員工執(zhí)行力的強(qiáng)力意愿；如何從能力系統(tǒng)提升員工執(zhí)行力的工作效能；如何從組織系統(tǒng)提升員工執(zhí)行力的工作協(xié)作效率。如何從方法系統(tǒng)提升員工執(zhí)行......

《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能提升》 主講：劉老師

第一模塊：認(rèn)知管理執(zhí)行力1、對戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認(rèn)知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落實(shí)的重要性和意義？4、制度執(zhí)行中的九種行為傾向5、制度的執(zhí)行力意識的三個(gè)影響因素6、統(tǒng)一對制度執(zhí)行的底層認(rèn)知案例分析：新實(shí)習(xí)生違反制度的處罰第二模塊：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與目標(biāo)管理案例故事：我們到底要走向哪里1、確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的......

外圓內(nèi)方——執(zhí)行人才訓(xùn)練營 主講：李老師

學(xué)會百分百的承擔(dān)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)掌握并讓自己擁有執(zhí)行人才的五大標(biāo)準(zhǔn)不再讓領(lǐng)導(dǎo)為恨鐵不成鋼去困擾學(xué)會讓自己的成長與企業(yè)的發(fā)展掛鉤訓(xùn)練自己成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才【課程特色】大量的訓(xùn)練，大量的案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)問題、電影片段、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競爭，有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法，實(shí)行全員參與，全程互動。【課程對象】部門......

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