天津現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2024年09月26日

第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點燃火柴6）理想的領(lǐng)導(dǎo)：桃太郎7）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10）......

5S現(xiàn)場管理 天津：2024年10月10日

企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在......

基于價值的精益5S及目視化管理 天津：2024年10月11日

第一單元 『溯源化』價值5S管理給企業(yè)帶來什么一、5S基礎(chǔ)•游戲破冰：撲克牌&字母游戲•我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造•區(qū)域規(guī)劃大變樣•5S水平更是智慧的體現(xiàn)•5S是低成本改善的卓越推動者二、簡單說5S是什么？• 5S是優(yōu)秀的企業(yè)文化•推進5S的六......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2024年10月17日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

現(xiàn)場問題分析與自主改善 天津：2024年10月17日

通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認識到“改善”對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機制）的建立與推行實施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過轉(zhuǎn)化實施，建立與......

5S與目視化 天津：2024年10月22日

第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點燃火柴6）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件7）做賺錢的3S8）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化9）5S在公司的定位：......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 天津：2024年11月07日

中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣！發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面？世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段？中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？中國企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津：2024年11月27日

1.充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化）推進現(xiàn)場管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使督導(dǎo)者（現(xiàn)場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎(chǔ)管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 主講：周老師

第一部分：第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標(biāo)第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：第一講：如何做好定點攝影第二講：判定必要品和不要品第三講：紅牌作戰(zhàn)實施要點第四講：個案實例介紹第五講：......

制造型企業(yè)精細化管理 主講：許老師

課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、制造型企業(yè)精細化管理概論1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件3、管理半徑與管理變革4、由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變5、由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)競爭力6、精細化管......

精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理（專業(yè)訓(xùn)練） 主講：丁老師

?感悟制度影響，現(xiàn)場效率意義。?認識持續(xù)改善的把握基礎(chǔ)，效率提升的基礎(chǔ)支撐。?領(lǐng)悟系統(tǒng)平衡的重要性，品質(zhì)/成本/交貨期/效率/安全/士氣/信譽等效應(yīng)。課程特色：?顧問技能訓(xùn)練；課題訓(xùn)練解析；?現(xiàn)場案例比較；模擬報告總結(jié)。培訓(xùn)方式：講解引導(dǎo),活動體驗，案例分析，學(xué)員討論，學(xué)員現(xiàn)場實踐分享。適合對象：公司高管，總監(jiān)，各部門......

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