天津質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企......

品質(zhì)管理與控制 天津：2024年09月25日

第一章 引言工廠中常見的品質(zhì)管理問題工廠品質(zhì)管理成功的要素第二章 品質(zhì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)工廠通常品質(zhì)部門組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)管理QA、QE和檢驗介紹1.品質(zhì)部職責(zé)。2.品質(zhì)主管職責(zé)。3.統(tǒng)計員職責(zé)。4.品質(zhì)管理QA職責(zé)5.品質(zhì)管理QE職責(zé)。第三章 操作標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)的概念。1.制訂操作標(biāo)準(zhǔn)的目的。2.制訂操作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2024年09月25日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 天津：2024年09月26日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益：了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核......

面向制造和裝配的設(shè)計（DFMA） 天津：2024年09月26日

如何在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務(wù)、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設(shè)計，是設(shè)計研發(fā)人員必須具備的設(shè)計開發(fā)理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分析，應(yīng)用大量實例引導(dǎo)學(xué)員在設(shè)計開發(fā)的早期階段考慮產(chǎn)品的可實現(xiàn)性，以確保使用最低設(shè)計開發(fā)成本、制造成本及服務(wù)成本的方案......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 天津：2024年09月27日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理的職業(yè)人士，例如質(zhì)量經(jīng)理、過程管理工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、質(zhì)量體系工程師/主管、物流管理師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱：第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗控制階段（2）統(tǒng)計質(zhì)量......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 天津：2024年09月28日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團(tuán)隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

FMEA——潛在失效模式分析 天津：2024年09月30日

1、深刻了解DFMEA/PFMEA的作用2、系統(tǒng)掌握DFMEA/PFMEA分析方法并能熟練應(yīng)用于日常工作3、深刻了解FMEA的作用課程大綱：第一講：FMEA與質(zhì)量工程1、產(chǎn)品是設(shè)計出來的2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹狀圖3、質(zhì)量工程的觀點4、產(chǎn)品成功矩陣5、轉(zhuǎn)化客戶心聲第二講：確定客戶的關(guān)鍵要求1、確定客戶需求收集對象2、了解和收集......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人人愛上6S 主講：魏老師

本課程就不僅掌握方法和工具，還可以掌握6S推行的推進(jìn)方式，推進(jìn)方法和步驟，解決您推進(jìn)6S的疑問。“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。”只要你有改進(jìn)之心，只要你去實施，你一定會愛上它；參與的學(xué)員在6S推進(jìn)的過程中會受益。【授課對象】質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量部長、質(zhì)量主管，車間主任、班組長等管理人員【課程大......

品質(zhì)管理意識和方法培訓(xùn) 主講：王老師

1.品質(zhì)意識1.1為什么做品質(zhì)管理？1.1.1痛心的社會現(xiàn)實1.1.2沒有品質(zhì)的交付是災(zāi)難！1.1.3世界級品質(zhì)革命品質(zhì)意識之1：變革意識（環(huán)境意識）1.2什么是品質(zhì)？1.2.1大品質(zhì) ≈ PQCDEHMSn1.2.2從物質(zhì)品質(zhì)到精神品質(zhì)再到經(jīng)營品質(zhì)1.2.3驚人的公式：DPMO品質(zhì)意識之2：完美意識（ZD......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 主講：楊老師

8D是由福特公司積極倡導(dǎo)并實施的一種團(tuán)隊導(dǎo)向的問題解決方法，在福特及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的實踐中取得了巨大的成效，近來備受中外企業(yè)關(guān)注。其特點是立足于團(tuán)隊活動，著眼于問題預(yù)防，目的是以特定的系統(tǒng)過程推動問題的徹底解決！8D的出現(xiàn)為那些積極尋求改進(jìn)的企業(yè)指明了一條行之有效的途徑，消除了以往“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳&rdqu......

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