大連PIPE培訓(xùn)公開課

《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解析與國(guó)企薪酬改革下薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) 大連：2024年09月04日

各級(jí)國(guó)資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、財(cái)務(wù)部、人事部、行政辦公室、綜合部、勞資部、薪酬福利、績(jī)效考核主管(專員)、各類相關(guān)管理人員等。課程大綱第一部分：《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》的重點(diǎn)解析與研討1.16號(hào)文制定的背景、改革思路、基本原則和四個(gè)主要框架2.16號(hào)文的核心思想，對(duì)市場(chǎng)......

《民法典》對(duì)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)用工管理的影響 大連：2024年09月05日

2021年1月1日實(shí)施的《民法典》，正式宣告中國(guó)“民法典時(shí)代”正式到來(lái)。《民法典》與企業(yè)和千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者的利益息息相關(guān)，《民法典》進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)，同時(shí)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工合法合規(guī)管理做出了一系列最新規(guī)定，這必將對(duì)用人單位合法用工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本主題研討班邀請(qǐng)多年從事勞動(dòng)用工管理及風(fēng)......

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解析及國(guó)企薪酬績(jī)效改革要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 大連：2024年09月06日

隨著國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)“1+N”文件體系基本形成，國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委多次明確要求“全面推進(jìn)國(guó)企改革‘1+N’文件落地見(jiàn)效”，十九大報(bào)告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。國(guó)資國(guó)企改革作為各級(jí)人民政府及主管部門的工作重點(diǎn)，將會(huì)點(diǎn)......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績(jī)效體系構(gòu)建及勞動(dòng)用工合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 大連：2024年09月12日

黨的二十大報(bào)告提出，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國(guó)家、民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。當(dāng)前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等體制機(jī)制已不能滿足推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流的要求，必須以黨的二十大報(bào)告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時(shí)代發(fā)展要求的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略支撐體系......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 上海：2024年10月17日

1、工具簡(jiǎn)單實(shí)用：TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu)，三個(gè)簡(jiǎn)明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際：以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本，從人才畫像、精準(zhǔn)提問(wèn)、巧妙追問(wèn)等環(huán)節(jié)，講師示范+學(xué)員演練，體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向：HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對(duì)象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州：2024年11月14日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局思考成本和利潤(rùn)的斗爭(zhēng)：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的選擇客戶的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫(kù)存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......