大連工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程管理啟動會策劃推演、邏輯演繹與協(xié)調(diào)、管理各方單位 北京：2024年10月26日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程總經(jīng)理等管理層。2、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、主管工程師等。3、建筑公司、監(jiān)理公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理等。【課程大綱】1、什么是工程推演和施工策劃？策劃是一種計(jì)謀、謀略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃，它是個......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 青島：2024年10月15日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國家安全觀，完善應(yīng)......

標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 青島：2024年11月09日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產(chǎn)工程管理概論價(jià)值導(dǎo)向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競爭力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程......

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì)化與質(zhì)量通病防治 濟(jì)南：2024年11月23日

一、標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系剖析1.1項(xiàng)目施工圖聯(lián)合審查1.1.1設(shè)計(jì)管理部KPI的指標(biāo)巧妙設(shè)定1.1.2各負(fù)其責(zé)、各有重點(diǎn)的審圖1.1.3分階段、多批次持續(xù)審圖1.1.4壟斷型合作方設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的把控1.1.5專業(yè)單位二次深化設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控1.2全程樣板帶路制度的落地1.2.1“同形不同用”......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海：2024年09月20日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2024年09月27日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......