大連班組管理培訓公開課

從傳統(tǒng)走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2024年10月12日

“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰(zhàn)演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、精益生產(chǎn)管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術(shù)體系e)改善的五大金科玉律f......

向華為學習班組管理 蘇州：2024年11月01日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

一線班組管理（TWI） 上海：2024年09月26日

TWI培訓是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

向華為學習班組管理 上海：2024年09月28日

部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2024年09月27日

一年又過去了，我們有必要對企業(yè)的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞：1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線（強制分布）3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理，因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......

質(zhì)量成本分析與控制方法實戰(zhàn)高級研修班 深圳：2024年11月07日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個核心主題的呢？他們通常意識到質(zhì)量影響消費者的滿意度，但是除非他們認識到消費者的不滿會降低銷售量，否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤，但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時，才會去充分理會這個問題。質(zhì)量成本管理以嚴格、準確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......