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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2024年09月23日
1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征知識經(jīng)濟(jì)時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)者特征權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導(dǎo)方式探索:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 北京:2024年10月11日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁?ldquo;領(lǐng)導(dǎo)不力”1.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷2.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個基礎(chǔ)問題3.精細(xì)化發(fā)展對于領(lǐng)導(dǎo)的“特殊要求”4.領(lǐng)導(dǎo)在工作中躲不開的三個障礙5.提升領(lǐng)導(dǎo)力的杠桿在哪里第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力該從哪里入手1.如何帶動下屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展與管理2.領(lǐng)導(dǎo)必須完成的三個轉(zhuǎn)......
將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理 北京:2024年10月12日
很簡單,領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上,領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈:領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法?我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢?有何缺點?如何改進(jìn)?為什么“溝”而不“通&r......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 北京:2024年10月17日
一個優(yōu)秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權(quán)力,而更多的是依靠令人信服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和魅力,帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)自內(nèi)心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法,密切結(jié)合豐富的管理實踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統(tǒng)闡述“TEM領(lǐng)導(dǎo)力模型”及領(lǐng)導(dǎo)力評價方法,與學(xué)員共同攀越卓越領(lǐng)導(dǎo)力“取......
采購計劃與訂單管理 北京:2024年09月07日
企業(yè)運(yùn)營/供應(yīng)鏈副總、CIO;銷售、商務(wù)、計劃/PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理;銷售/采購/生產(chǎn)/訂單/計劃工程師等課程大綱:一、采購計劃與采購訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃制造企業(yè)面臨的種種問題銷售預(yù)測不準(zhǔn)不能及時供貨問題生產(chǎn)缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應(yīng)柔性低的問題采購計劃管理在計劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變的市場需求......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2024年09月26日
第一篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比主題二:互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購所面臨的問題2.......