大連排程管理培訓公開課

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2024年09月13日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 北京：2024年09月23日

本課程時長為2天。生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低，同時生產(chǎn)管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2024年10月08日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2024年10月15日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......

TTT課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練 北京：2024年11月22日

一、高屋建瓴-培訓師從業(yè)之道1.職業(yè)培訓的目標2.培訓師的職業(yè)使命3.掌握技能六個階段4.成人學習四原理5.學習螺旋五步驟6.培訓效果七分圖7.培訓師三重角色8.培訓師勝任力模型9.培訓師的職業(yè)守則二、聚焦問題-分析需求選課題1.課程開發(fā)三個原則2.精品課程五個標準3.需求分析-課程開發(fā)原點4.需求分析四步法－分析工作......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2024年11月25日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成；理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程；系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具，切實提高供應質(zhì)量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......