大連PMP培訓(xùn)公開(kāi)課

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2024年10月11日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識(shí)點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過(guò)PMP認(rèn)證。具體如下：1.對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡(jiǎn)明闡述項(xiàng)目管理的精髓思想;......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2024年11月06日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識(shí)點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過(guò)PMP認(rèn)證。具體如下：1.對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡(jiǎn)明闡述項(xiàng)目管理的精髓思想;......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班 上海：2024年10月31日

第一天上午第1章 引論1.項(xiàng)目及項(xiàng)目的特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、運(yùn)營(yíng)和OPM的含義及相互關(guān)系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項(xiàng)目管理商業(yè)文件7.練習(xí)與講解8.動(dòng)畫(huà)視頻觀(guān)看第2章 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境1.概述2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過(guò)程資產(chǎn)4.組織系統(tǒng)5.練習(xí)與講解6.動(dòng)畫(huà)視頻觀(guān)看第一天下午第3章 項(xiàng)目經(jīng)理的......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 上海：2024年11月02日

●國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)壽命統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及原因分析●我國(guó)項(xiàng)目管理第一個(gè)成功案例的介紹●PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介●學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法●PMP項(xiàng)目管理“管什么？不管什么？”●PMP項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理◇ 項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征......

供應(yīng)商全生命周期管理-開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2024年11月22日

1. 理解供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應(yīng)市場(chǎng)制定供應(yīng)戰(zhàn)略的方法與工具？3. 掌握實(shí)施供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開(kāi)發(fā)，導(dǎo)入到與供應(yīng)商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善的方法與工具？課程對(duì)象：采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2024年10月09日

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是因?yàn)槿毡酒?chē)工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......