大連稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問題解析 北京：2024年11月01日

1.全面掌握各類重組業(yè)務(wù)的涉稅處理與籌劃方法2.全面掌握重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理難點(diǎn)問題的涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)控制方法3.學(xué)會(huì)特殊性稅務(wù)處理的應(yīng)用技巧4.鍛煉獨(dú)立解決涉稅難題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)涉稅疑難雜癥的信心。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防范概述1.什么是企業(yè)重組？房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些？2.為什么說房地產(chǎn)企......

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 鄭州：2024年09月27日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控模式三、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的稅務(wù)規(guī)劃四、房地產(chǎn)合作開發(fā)模式類型與稅務(wù)規(guī)劃五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地環(huán)節(jié)稅務(wù)管理與規(guī)劃六、“三舊改&rd......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”近距離準(zhǔn)備暨---投融資、并購重組稅收疑難問題與稅務(wù)規(guī)劃專題通知 鄭州：2024年11月02日

各房地產(chǎn)、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖主講內(nèi)容‖第一天課程內(nèi)容背景介紹：?營改增呼嘯而來，你知道何時(shí)到位么？營改增深刻改變房地產(chǎn)、建安企業(yè)商業(yè)模式，會(huì)給貴公司有什么樣的影響呢？?營改增是個(gè)神馬玩意兒？“三加七&rdq......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2024年11月15日

中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng)，房地產(chǎn)行業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤空間；一方面，國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資過程中的稅務(wù)規(guī)劃，分拿地、運(yùn)......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2024年10月25日

課程收獲企業(yè)收益：1、激活員工與團(tuán)隊(duì)的潛力與活力，打造群策群力的無邊界組織；2、培養(yǎng)卓越的管理者，提升管理者的垂直管理能力和水平協(xié)作能力；3、優(yōu)化部門之間的協(xié)作，形成積極向上，共同支持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。崗位收益：1、學(xué)習(xí)與借鑒GE的無邊界管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；2、掌握無邊界管理的四個(gè)杠桿支點(diǎn)和調(diào)整要素；3、獲得垂直滲透組織邊......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2024年11月06日

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......