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新QC七大手法公開課 北京:2024年11月28日
本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統(tǒng)七大手法,前者是用于質(zhì)量策劃的有效技術(shù),能幫助我們找出最佳質(zhì)量改進(jìn)和突破的方向和途徑,后者為實施質(zhì)量控制的實用工具,尤其是在方針管理、課題達(dá)成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學(xué)員:了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學(xué)......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2024年11月28日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實際練習(xí))。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......
QC七大手法-南京 南京:2024年10月16日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2024年09月10日
了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2024年10月16日
結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統(tǒng)、有序推進(jìn)和執(zhí)行;同時籌劃好關(guān)鍵任務(wù),使團(tuán)隊的銷售工作既有系統(tǒng)性,又能抓住重點;結(jié)合關(guān)鍵任務(wù),有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,促進(jìn)銷售工作整體推進(jìn)、高效展開;做好銷售計劃的執(zhí)行和階段評估,完善銷售策......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳:2024年11月12日
一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務(wù)分析 前景分析、1、財務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財務(wù)報表分析的......