大連企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2024年09月26日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業(yè)務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購與整合 北京：2024年11月27日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實務 北京：2024年11月27日

“眼前的黑不是黑，你說的白是什么白？”——人們習慣說的并購、重組、組織架構調整等等概念，如果不跟法律產生交集，自然不是問題。可一旦跟法律產生交集（比如涉及到員工關系的處理），這些概念就得為法律上的概念讓道，那你知道法律是怎么定義這些概念的么？HR實務操作的政策、規(guī)則、流程......

企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權優(yōu)化企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權優(yōu)化 太原：2024年09月26日

企業(yè)的重組是優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力，迅速實現(xiàn)資本擴張的重要手段。企業(yè)的重組事項往往伴隨著巨額的資金，復雜的股權架構和眾多的涉稅處理事項。如果處理不當，就會繳納不菲的稅款，從而導致企業(yè)資金鏈的斷裂，正常生產經營活動遭受沉重打擊。本課程力圖建立一套并購重組的邏輯思維體系，將復雜的稅收政策化繁為簡。使普通財務人員也......

如何建設高績效的管理團隊 上海：2024年09月07日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

高級文秘人員職業(yè)化訓練 上海：2024年11月26日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；2、現(xiàn)代企業(yè)管理運行模型3、行政文秘人員的工作職責定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質模型的特點6、職業(yè)化行政文秘的標準（職業(yè)道德）演練：工作漏洞究竟出在哪里第二單元：文秘人員的自我管理與上下級協(xié)調一、保持本位競......