大連工廠績效培訓(xùn)公開課

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 大連：2024年09月05日

眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......

工廠精細化生產(chǎn)管理 大連：2024年09月07日

企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講 精細化生產(chǎn)的主角認知第二講 現(xiàn)場診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關(guān)鍵路線法第六講 精細化生產(chǎn)的6S活動第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2024年09月12日

溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級部門交流……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費了大量的時間用于溝通，但是好像總是達不到預(yù)想設(shè)想的目標；對下屬：下屬有想法不想說，批評時不想聽，績效溝通難......對上級：不能有效理解上級的意圖，該匯報......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 大連：2024年09月27日

第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、設(shè)備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設(shè)備開展的情況如何？二、設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ)條件1、設(shè)備管理的高效的組織2、設(shè)備管理的規(guī)章制度3、設(shè)備管理考核指標和采集方法三、設(shè)備的安全和環(huán)境管理1、如何發(fā)現(xiàn)設(shè)備的危險2、如何和設(shè)備和平共處3、設(shè)備......

銷售進階培訓(xùn)系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓(xùn)練 深圳：2024年09月06日

講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂；B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細致化，在培訓(xùn)中有所提高；C、氣氛活躍，寓教于樂；課程對象：銷售經(jīng)理、主管、一線業(yè)務(wù)人員課程大綱：破冰活動 創(chuàng)造輕松，融洽，易于學(xué)習(xí)的氛圍互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關(guān)系的趣味活動） 互動體驗：你看到了什么（揭示......

工廠成本控制及制造績效提升（張老師） 上海：2024年10月22日

以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ)實踐性極強，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程，通俗易懂課程目標了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理參訓(xùn)對象工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及......