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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽:2024年11月01日
在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自流程和組織能力的持續(xù)提升,而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力,就應(yīng)該采用以流程建設(shè)與優(yōu)化為基礎(chǔ),持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力的策略。根據(jù)研究資料,在進(jìn)行流程改造前,流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上,也就是說,大量的資源和時間都被浪......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京:2024年11月01日
系統(tǒng)性認(rèn)識企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實現(xiàn)路徑,為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設(shè)方法論及最佳實踐案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握流程規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化的方法和工具,提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】內(nèi)容價值定位 課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論,結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓(xùn)過程......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海:2024年10月09日
*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性*掌握流程體系建設(shè)如何應(yīng)用于組織設(shè)計、績效設(shè)計、職權(quán)設(shè)計的方法*掌握流程設(shè)計的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進(jìn)流程執(zhí)行的方法和技巧......
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海:2024年10月10日
組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊都是一種核心競爭力內(nèi)生,將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn),提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn),從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 廣州:2024年09月07日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2024年10月08日
加深學(xué)員對設(shè)備維修管理更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識,了解設(shè)備維修發(fā)展的方向;掌握設(shè)備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標(biāo)的計算方法和應(yīng)用目的目的,以及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的評價;通過系統(tǒng)化的故障管理,掌握運用統(tǒng)計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設(shè)備各種維修管理模式的優(yōu)缺點和......