大連規(guī)范化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)規(guī)范化管理 北京：2024年09月28日

一、制度建設(shè)的由來(lái)和企業(yè)各階段管理分析和對(duì)策1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)的人治：民企為何富不過(guò)三代？2. 成長(zhǎng)時(shí)的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發(fā)展時(shí)的文治：現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實(shí)務(wù)分析和對(duì)策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理？2. 規(guī)范化管理的七個(gè)導(dǎo)向：目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)……3. 規(guī)范化......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 北京：2024年10月16日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備維護(hù)管理的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)者......

實(shí)用性公文寫(xiě)作與規(guī)范化處理暨辦公室行政管理人員技能提升專(zhuān)題研修班 北京：2024年10月25日

(一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神全面提升辦公室工作水平1、黨二十大精神對(duì)辦公室工作的指導(dǎo)意義;2、新形勢(shì)下辦公室工作的新特點(diǎn)與新作為;3、辦公室工作的“三學(xué)”“三辦”“三管”“三守”;4、辦公室工作清單化與工作效率提升。(二......

舉辦審計(jì)巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢(shì)下國(guó)企采購(gòu)管理主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施暨招標(biāo)采購(gòu)體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京：2024年10月30日

國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等相關(guān)人員。各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)公共資源交易中心管理部門(mén)；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門(mén)人員；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)人員。課程大綱(一) 國(guó)企采購(gòu)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字......

新媒體及電商營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2024年10月17日

市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的一線運(yùn)營(yíng)人員對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人課程大綱一、后疫情時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做流量營(yíng)銷(xiāo)？1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維入門(mén)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（QQ、微信、微博、小紅書(shū)、抖音、直播、視頻號(hào)）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫(huà)像行......

4P薪酬設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略性績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2024年09月06日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效、薪酬主管等管理人員。課程大綱：第一天一、薪酬管理的挑戰(zhàn)1.1 人力資源定位與薪酬管理1.2 薪酬設(shè)計(jì)的難點(diǎn)1.3薪酬管理的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)二、4P薪酬設(shè)計(jì)模式和薪酬策略2.1 4P薪酬設(shè)計(jì)模式2.2 薪酬目標(biāo)2.3 薪酬哲學(xué)2.4 薪酬策略2.5 設(shè)計(jì)方法：四定2.6......