大連人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計高級研修班 大連：2024年10月09日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準確界定公司人力資源問題及需求，如果出現(xiàn)以下問題，建議您立即參加本課程學(xué)習(xí)：人力資源沒有規(guī)劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預(yù)算編寫沒有依據(jù)/編制不精準；人力資源項目......

機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 長春：2024年10月17日

（一）機關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉(zhuǎn)及手續(xù)、信息化建設(shè)3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對策、流動人員檔案管理方法（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2024年09月10日

隨著社會發(fā)展，企業(yè)競爭越來越聚焦在人效提升，降本增效是2023年很多企業(yè)管理層很關(guān)注的一個話題，隨著疫情的結(jié)束，各個企業(yè)在新的一年里都開始了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了人力資源領(lǐng)域的一個挑戰(zhàn)；企業(yè)人事管理是組織中至關(guān)重......

如何進行定崗定編 北京：2024年09月12日

定崗定員是一項最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠?.....

勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、測評及應(yīng)用訓(xùn)練營 北京：2024年09月12日

模塊一：建立企業(yè)卓越的人才標準——構(gòu)建勝任力模型的實戰(zhàn)技巧模塊收益:1.全面掌握勝任力模型開發(fā)流程與關(guān)鍵技術(shù)2.分別掌握開發(fā)崗位勝任力模型、核心素質(zhì)模型、職系通用素質(zhì)模型的流程與關(guān)鍵控制點3.掌握勝任力模型操作化手冊的編制技術(shù)特別獲得： BEI訪談提綱、主題分析范例、素質(zhì)指標操作化手冊范例課程大......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2024年09月18日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

組織與人才體系發(fā)展設(shè)計 北京：2024年09月25日

一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.6 企業(yè)文化管理歷史2.7 海爾組織變革總結(jié)2.8 組織變革案例解析三、......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 北京：2024年09月25日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標準，在認定......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才發(fā)展戰(zhàn)略體系建設(shè)—— 培訓(xùn)目標提取與培訓(xùn)需求分析 主講：蔣老師

人力資源部負責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、課程的目標：1、轉(zhuǎn)換HR從業(yè)者工作思維；2、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)專屬人才；3、提取精準的培訓(xùn)目標；4、企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研與分析方法。課程大綱：一、人力資源從業(yè)者未來工作升華的五個關(guān)鍵詞：1、“知識迭代”；2、“工作互聯(lián)網(wǎng)化”；3、&l......

職位分析與職位評價 主講：張老師

企業(yè)負責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關(guān)工作人員。【課程大綱】第一模塊：職位分析第一單元 什么是職位分析？?分享：為什么要做職位分析？一、什么是職位分析？?互動：職位分析都分析哪些內(nèi)容?二、職位分析的關(guān)鍵術(shù)語三、職位分析的重要作用四、職位分析的一般內(nèi)容五、職位分析的總體流程框架六、職位說明書的......

人才梯隊建設(shè)-敏捷建立崗位勝任力模型 主講：李老師

人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師【課程大綱】【模塊1】為什么要建立崗位勝任力模型1 勝任力模型定義勝任力模型起源、發(fā)展能力與素質(zhì)的關(guān)系2 勝任力模型應(yīng)用國內(nèi)外應(yīng)用實踐經(jīng)典案例勝任力模型的誤區(qū)及思考【模塊2】在培訓(xùn)中如何應(yīng)用崗位勝任力模型？3學(xué)習(xí)地圖是什么?從培訓(xùn)體系談學(xué)習(xí)地圖知識圖譜、學(xué)習(xí)路徑圖、學(xué)習(xí)......

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