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精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2024年11月07日
第一部分: 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 長春:2024年11月01日
第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團(tuán)隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2024年11月01日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2024年11月06日
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2024年11月07日
運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為公司人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣。這也就是說,通過學(xué)習(xí)和開......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2024年11月15日
第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內(nèi)容:時間停滯......
標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善 北京:2024年11月16日
?熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)工時制定的各種方法(碼表測時/PTS法);?熟練掌握識別和消除浪費的技法;?掌握科學(xué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行效率改善的方法。授課對象總經(jīng)理,工程經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,廠長,車間主任,相關(guān)部門工程師及管理人員課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介1、標(biāo)準(zhǔn)工時定義2、標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+放寬時間=正常時間*(1+寬放率)3、標(biāo)準(zhǔn)工時相關(guān)......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2024年11月20日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......
現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)場管理-5S推行實務(wù)訓(xùn)練 主講:李老師
以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本,它 著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng),充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術(shù)工具,成功地發(fā)展成為一種......
卓越現(xiàn)場6S與目視化管理提升 主講:郭老師
物料清單表 / 要與不要基準(zhǔn)表 / 紅牌作業(yè)表 / 車間布局圖 / 清掃點檢表污染源分析表 / 稽核看板 / 行為手冊 / 危險源識別表 / 風(fēng)險評估表 / 看板【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講:6S概述一、為什么要做6S管理1、從個人角度談--為什么說&rdquo......
工程竣工資料、設(shè)計變更和簽證、施工現(xiàn)場管理 主講:劉老師
【說明】部分內(nèi)容需與客戶交流后更一步調(diào)整。主題一:工程竣工資料的編制一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的(1)根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類,重點介紹工程竣工文件的分類。(2)竣工資料編制的目的(3)目前竣工資料中應(yīng)注意的問題二、工程竣工資料的編制要求1.竣工資料編制總要求......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
王家堯老師
工作經(jīng)歷:具有在特大型制造企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場營銷、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場改善指導(dǎo)等共16年的實踐經(jīng)驗...
安岷老師
安岷老師 精益生產(chǎn)管理專家 35年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 18年生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗 暨南大學(xué)管理學(xué)院E...
陳鵬老師
深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊首席講師 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...
何有志老師
何有志老師 精益管理實戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...
張小強老師
張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...
王京剛老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn),憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管...